Sales Surge
    SALES SURGEAlign•Automate•Accelerate

    RevOps consultancy voor B2B-bedrijven in Europa

    Wij zetten je sales en marketing op dezelfde cijfers, bouwen je pijplijnproces opnieuw op en installeren de systemen eronder. Gevestigd in Nederland, werkend voor klanten door heel Europa.

    Wat is Revenue Operations?

    Revenue Operations, meestal RevOps genoemd, is het vak dat sales, marketing en customer success op dezelfde data, dezelfde processen en dezelfde doelen zet. In plaats van drie afdelingen die elk hun eigen tools draaien en elk hun eigen cijfer najagen, kijk je naar de hele omzetmotor als één geheel. Wat dat oplevert: overdrachten die niet blijven liggen, een forecast die klopt en minder deals die tussen wal en schip vallen. Wij bouwen RevOps met Pipedrive als de plek waar de waarheid staat, Make.com als de laag tussen de tools en Apollo.io voor de outbound-kant. Wat we niet doen is RevOps bovenop een proces plakken dat al niet werkt. We tekenen eerst opnieuw: je stages, je definities, hoe je leads verdeelt, wat je rapporteert en wie waar over gaat. Wil je die crm implementatie uitbesteden, dan doen wij dat stuk. Maar de knopen over je eigen proces hak je zelf door, want anders krijgen we ze een half jaar later alsnog op ons bord.

    Hoe ziet een RevOps-traject eruit?

    Fase 1, audit en diagnose

    2 weken

    In kaart brengen waar je nu staat, en waar het misgaat in tools, proces, data en afstemming tussen teams.

    Fase 2, blueprint en architectuur

    1 week

    Het systeem tekenen dat je nodig hebt: je datamodel, je automations, je KPI's en wie waar verantwoordelijk voor is.

    Fase 3, bouwen

    4-8 weken

    Pipedrive inrichten, de automations in Make bouwen, dashboards neerzetten en het team meenemen.

    Fase 4, bijschaven

    Doorlopend

    Maandelijkse support, elke maand de rapportage doorlopen en bijstellen naarmate het bedrijf verandert.

    Voor wie is dit?

    • Scale-ups met 5 tot 50 mensen in sales en marketing
    • Bedrijven waar sales en marketing niet dezelfde data of hetzelfde proces gebruiken
    • Teams die met de hand opvolgen en deals verliezen omdat er te laat wordt gereageerd
    • Bedrijven die uit hun spreadsheets gegroeid zijn maar nog geen systeem hebben staan
    • Waar dit niet voor is: bedrijven onder de vijf mensen in sales. Dan is dit te zwaar en heb je meer aan een goed ingerichte Pipedrive alleen

    Resultaten

    300% pipeline-groei

    BOOH Media

    Outbound-engine en Pipedrive opnieuw ingericht voor een bureau in outdoor media.

    Bekijk case

    50% minder admin

    Evans Watson

    Overdrachten en rapportage geautomatiseerd bij een adviesbureau.

    Bekijk case

    Van niets naar een werkende sales-engine

    Talpro Software

    Complete RevOps-bouw voor een software scale-up, vanaf nul.

    Bekijk case

    Prijzen

    RevOps Quick Scan

    €500

    Je CRM, je proces en je pijplijn doorgelicht. Binnen 5 dagen op papier.

    • CRM en tooling doorgelicht
    • Waar het proces gaten heeft
    • Aanbevelingen op volgorde van opbrengst

    RevOps Blueprint

    €5.000

    De hele architectuur en het plan om het te bouwen.

    • Ontwerp van het systeem
    • Welke tools waar zitten
    • Je KPI's en je rapportage
    • De volgorde waarin we bouwen

    RevOps Implementatie

    vanaf €9.500

    Bouwen en live zetten.

    • Pipedrive ingericht
    • De automations in Make
    • Dashboards en rapportages
    • Training en overdracht aan het team

    RevOps Retainer

    vanaf €1.000/maand

    Blijven bijschaven en rapporteren.

    • Support-uren per maand
    • Elk kwartaal de rapportage door
    • Doorlopend bijstellen
    • Je vraag gaat voor

    Veelgestelde vragen

    Wat is het verschil tussen een sales consultant en een RevOps consultancy?

    Een sales consultant doet meestal training, methodiek of proces, en dan alleen voor het salesteam. RevOps loopt door sales, marketing en customer success heen en behandelt de omzetmotor als één systeem. Dus wij komen aan je CRM, je automatiseringslaag, je rapportage en de overdrachten tussen teams, en niet alleen aan je pitch. De meeste sales consultants laten een deck achter. Wij laten een werkend systeem achter waar je een forecast op kunt bouwen. Het nadeel daarvan: het duurt langer en het kost meer dan een training van twee dagen.

    Hoe lang duurt een volledig RevOps-traject voor een B2B-bedrijf?

    Van kickoff tot livegang meestal 7 tot 11 weken. De audit en de blueprint zijn samen ongeveer drie weken, het bouwen vier tot acht weken afhankelijk van hoe ingewikkeld het is, en daarna loopt het bijschaven maandelijks door. Heb je een schone basis, dan gaat het sneller. Draaien er nog drie oude systemen mee met veel historie, dan duurt het langer. We werken in vaste fases met een duidelijke oplevering, dus je zit nooit in een traject zonder eind.

    Werken jullie ook met bedrijven buiten Nederland?

    Ja, we werken met B2B-bedrijven door heel Europa. De meeste trajecten lopen op afstand, met wekelijkse werksessies via video, en we komen langs voor de kickoff en de belangrijke momenten als dat helpt. Ons team werkt in het Nederlands en het Engels, en Pipedrive, Make.com en Apollo.io draaien in de cloud, dus afstand is geen bezwaar. Ongeveer een derde van onze lopende klanten zit buiten Nederland, vooral in België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. We hebben een klant of 40 in België, dus een referentie daar is geen probleem.

    Welk CRM zetten jullie neer bij een RevOps-project?

    In vrijwel elk project Pipedrive, als de plek waar de waarheid staat. Pipedrive is gebouwd rond deals en pijplijn, en dat is het juiste fundament voor een motor die op sales draait. We zijn ook pipedrive partner op Platinum-niveau, dus dit is er eentje die we van binnen en buiten kennen. Heb je zwaardere marketing automation nodig, dan leggen we daar Make.com of HubSpot Marketing Hub naast, met Pipedrive eronder. HubSpot CRM en Zoho doen we ook als je situatie daarom vraagt, maar Pipedrive is wat we standaard adviseren.

    Wat kost Revenue Operations voor een scale-up?

    Een traject begint met een gratis Quick Scan, daarna 5.000 euro voor de blueprint en 9.500 euro of meer voor het bouwen. Na livegang stappen de meeste klanten over op een retainer vanaf 1.000 euro per maand om te blijven bijschaven en rapporteren. Voor een sales- en marketingteam van 5 tot 50 mensen kom je in het eerste jaar meestal uit tussen 25.000 en 40.000 euro. Dat vervangt de kosten van iemand in dienst nemen voor RevOps, wat inclusief alles op 80.000 tot 120.000 euro per jaar uitkomt. Wat ik nu niet kan zeggen is wat jullie precies nodig hebben. Daar weet ik veel te weinig van jullie voor.

    Even kijken waar je omzet weglekt?

    Begin met een intakegesprek van dertig minuten. We lopen je huidige setup door en zeggen waar het weglekt, ook als dat betekent dat je ons niet nodig hebt.